בניית תשתית עסקית אסטרטגית

מה מפריע לך?

יכול להיות שהבעיה היא, שהאמת.. אין לך מושג?

כל הזמן יש לך תחושה (מוצדקת) שהדברים היו יכולים ללכת יותר טוב, להגיע יותר בקלות, אבל משהו מפריע לך למצות את מלוא הפוטנציאל של העסק.

ברור שמשהו לא עובד נכון, אבל לא ברור לך בדיוק על מה זה יושב, מה הנקודה.

אם הגעת לקרוא את המילים האלו, קודם כל תודה רבה על הזמן המוקדש עבור זה וכנראה שכבר עברת דרך עם עצמך. התחושות האלו אכן מוכרות – וכבר התבשל הרצון לפתור את התעלומה…

השלבים
שנעבור

1

ניתוח

מנתחת מה עובד טוב? מה עובד פחות טוב מה אפשר לייעל? מה הייתי עושה אחרת? מה הייתי מוסיפה, מורידה, משנה?

2

תוכנית אסטרטגית

פורשת בפנייך את המצב הקיים וסוללת איתך דרך ליעד. מניעה אותך לתוכנית פעולה מפורטת מותאמת אישית לך ולעסק שלך.

3

בניית תשתית עסקית

פורשת בפנייך את המצב הקיים וסוללת איתך דרך ליעד. מניעה אותך לתוכנית פעולה מפורטת מותאמת אישית לך ולעסק שלך.

שאלה | מה נעשה בפגישות?

תשובה

תפקיד הפגישות הוא ליצור שיח מקצועי על העסק. דרך נקודת המבט שלך, שאלות מנחות וניתוח נתונים מוחשיים מהעסק – נפצח את העקב אכילס של העסק (לפעמים יש יותר מאחד) ונבנה פתרונות שיתאימו לצורך של העסק וייקחו בחשבון את החוזקות והחולשות שלך.

תשובה

שינוי דורש עשייה.

גם ליווי עסקי עם ניתוח ומסקנות מעולות יכול לא לצאת לפועל –
כי לבעל העסק קשה ליישם את המשימות.

ישנן משימות שהן שינוי הרגלים משמעותי – ומשם נובע הקושי,
בפעמים אחרות זה יכול להיות מחוסר הבנה מלאה של המשימה,
או שיש עומס וריבוי משימות יומיומיות שלא מצליחים להגיע אליהם.

כדי למקסם את ההצלחה, עלינו על רעיון גאוני!: שעות עבודה מאחורי הקלעים.

בכל חודש אנחנו מבצעים עבורכם את המשימות. בדיוק כך – אין שיעורי בית

תשובה

  • בדיקת שוק ומתחרים – נכיר וננתח מה קורה בשוק – ונבין איך זה מתבטא בעסק שלך.
  • בדיקת סקר לקוחות – נתשאל ונגלה מה הלקוחות שלך יכולים לחדש לנו מנקודת המבט שלהם על העסק.
  • בדיקת התנהלות פיננסית – נבחן את הדוחות הכספיים ונגלה את המצב הכספי הקיים ונבנה את הדרך שצריך לעשות להשגת היעדים.
  • בניית תשתיות – נבחן לפי הצורך את תשתיות התפעול, נדייק את הצרכים, נבחן עלויות ונבחר את התשתית המתאימה ביותר לעסק. (כמו מערכות ניהול, שיווק, אוטומציה).
    הדרכה וליווי לשימוש נכון וניצול מקסימלי של התשתיות
  • בניית תהליך מכירה – הכנת תסריט שיחה, ביצוע טלפונים ראשונים לבחינת הקהל והתסריט, שמיעת שיחות מוקלטות, תדרוך איש מכירות (גם אם זו את ולא איש מכירות חיצוני) וליווי צמוד עד שליטה מלאה ומעקב מסודר על הלקוחות.
  • הכנת גאנט שנתי – כשרוצים באמת לעבור שינוי הוא צריך להיות מתון והדרגתי. שינוי קיצוני מהיר הוא מתכון לכישלון. לכן אנחנו נתעדף את המשימות ונציג אותן בלוח זמנים מסודר וברור שייתן מקום לכל משימה להיטמע ולהפוך להרגל. התיעדוף יעשה בהתחשבות במה הכי דחוף לביצוע ותקציב, על מנת להתקדם בהדרגה נכונה ומותאמת לעסק.
  • הכנת מסמכים – הצעות מחיר, פלייר שיווקי ומסמכים נלווים למוצרים.
  • המשימות יתבצעו בהתאם לשלב העסקי ולכמות השעות החודשיות.

תשובה

תפעול שוטף לא כלול במסלולי היעוץ. המשימות הן בנושאים נקודתיים לקידום תהליכים ובניית הרגלים חדשים בעסק. במידה וידרש תפעול בעסק ממקור חיצוני, אנחנו מספקים גם את האפשרות הזו. במידת הצורך נוכל להעביר הצעת מחיר מותאמת לכך.

מה נוכל

לבצע עבורך בתהליך?

הכנת מסמכים

בדיקת ספקים

גאנט עבודה

סקר לקוחות

בניית מוצר

אתר עסקי

מיתוג העסק

בניית תהליך מכירה

אוטומציה ו-CRM

תכנית פיננסית

סקר שוק

שנשב לדבר על העסק שלך?

לחזרה, השאירו פרטים בטופס, ונחזור אליכם בהקדם.
לפניה ישירה דרך הווטסאפ:

מוזמנים לפנות אלינו או לעקוב אחרינו ישירות: